Agrifood Art Wellness

Dare piu forza all'eccellenza che gia producete.

Un consorzio pensato per trasformare qualita, territorio e saper fare in reputazione, accesso e opportunita di mercato.

  • Focus inizialeAziende agricole e vitivinicole
  • PosizionamentoMarchio autorevole e rete attiva
  • MetodoAscolto, leva, attivazione, accompagnamento

Vision

La specializzazione e l'eccellenza nei prodotti Made in Italy passano dal rafforzamento aziendale.

Mission

Fornire servizi ad alto valore aggiunto alle filiere del Made in Italy valorizzando il dialogo tra pubblico e privato nella proiezione nazionale, europea e internazionale.

Perche oggi la qualita, da sola, non basta

Il limite non e il prodotto: e la distanza tra cio che l'impresa produce e cio che il mercato riconosce.

01

Reputazione

Il valore resta locale se non viene raccontato, presentato e difeso con autorevolezza.

02

Crescita

Bandi, credito, partner e mercati richiedono struttura, accesso e regia.

03

Evoluzione

Innovare senza perdere identita chiede competenze, visione e accompagnamento.

Entrare nel Consorzio

Prestigio percepito e attivazione concreta, insieme.

Il Consorzio non sostituisce l'impresa: la rende piu forte, piu leggibile e piu pronta ad attivare leve di sviluppo reali.

Un marchio autorevole

Piu fiducia e riconoscibilita verso partner, clienti, investitori e mercati.

Un ecosistema che attiva le leve giuste

Sviluppo, posizionamento, innovazione e internazionalizzazione vengono letti come bisogni d'impresa, non come voci separate.

Per chi nasce nella fase iniziale

Lancio verticale oggi, visione gia estendibile domani.

Oggi

  • aziende agricole strutturate o in crescita
  • cantine e realta vitivinicole
  • OP, cooperative e imprese di filiera
  • marchi premium che vogliono piu reputazione e accesso

Domani

  • agroalimentare d'eccellenza
  • artigianato e cultura di prodotto
  • benessere e altre espressioni del Made in Italy

I vantaggi concreti per il consorziato

Leve operative pensate per posizionamento, crescita, tecnologia, relazioni e mercato.

01

Posizionamento e marchio

Far percepire meglio qualita, territorio e saper fare.

02

Bandi, credito e crescita

Attivare strumenti e piani per investire con piu metodo.

03

Innovazione e tecnologia 4.0

Trasformare processi, software, hardware e prototipazione in vantaggio competitivo.

04

Relazioni e mercato

Aprire opportunita, partnership, internazionalizzazione e presentazione qualificata verso nuovi interlocutori.

Tre esempi pratici

Il valore del Consorzio emerge quando un bisogno diventa leva concreta di crescita.

Caso 01

Cantina che vuole crescere all'estero

Bisogno brand poco riconosciuto fuori dal territorio.

Leve posizionamento, company profile, relazioni qualificate, export.

Esito piu autorevolezza e piu aperture commerciali.

Caso 02

Azienda agricola che vuole investire

Bisogno fare un salto tecnologico senza appesantire la struttura.

Leve 4.0, business plan, bandi, credito, ricerca e sviluppo.

Esito crescita piu finanziabile e meno improvvisata.

Caso 03

Produttore premium che vuole salire di fascia

Bisogno qualita presente, ma racconto e partner ancora insufficienti.

Leve brand identity, valorizzazione asset, pitch, marketing B2B e B2C.

Esito maggiore reputazione e migliore posizionamento.

Il nucleo promotore

Una governance iniziale con ruoli distinti e competenze complementari.

Carlo Dugo

Presidente

Ricerca e selezione soci privati, bandi e finanziamenti, internazionalizzazione.

Angelo Paletta

AD

Guida esecutiva del progetto nella governance iniziale ed esperto in economia e finanza.

Carlo Tara

Consigliere

Tecnologia, custom software, alto rendimento tecnologico, hardware 4.0, analisi e posizionamento strategico.

Samantha Iozzia

Direttore operativo

Attuazione operativa delle decisioni del CDA e coordinamento della fase esecutiva.

Comitato scientifico: Tito Cieri ยท Paolo de Angelis

Come lavora il Consorzio accanto all'impresa

Un percorso semplice: leggere il bisogno, scegliere la leva giusta, coordinare l'attivazione.

01

Ascolto del bisogno

Si parte dall'obiettivo reale dell'impresa, non da un catalogo standard.

02

Scelta della leva prioritaria

Si individua cio che puo generare piu impatto nel breve e medio periodo.

03

Attivazione

Si mettono in moto competenze, relazioni, partner e strumenti.

04

Accompagnamento

L'azione viene portata verso un risultato leggibile e concreto.

Le leve possono includere: posizionamento, bandi, credito, 4.0, ricerca e sviluppo, company profile, marketing B2B/B2C e internazionalizzazione.

Perche conviene aderire nella fase iniziale

Il vantaggio non e solo entrare: e arrivare prima.

01

Entrate nel gruppo che orienta la prima fase del progetto.

02

Vi posizionate tra i primi aderenti di un marchio autorevole.

03

Attivate prima opportunita, relazioni e tavoli di sviluppo.

Come si entra

Un percorso riservato e progressivo, pensato per verificare coerenza tra progetto e impresa.

01

Manifestazione d'interesse

Primo contatto e condivisione del profilo aziendale.

02

Incontro riservato

Confronto su obiettivi, bisogni e possibili attivazioni.

03

Valutazione reciproca

Verifica del fit con la fase iniziale del progetto.

04

Ingresso tra i primi consorziati

Definizione del percorso di adesione e di lavoro.

Logo Consorzio Nazionale del Made in Italy

Se la vostra azienda produce valore, questo e il momento di dargli piu forza.

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